STRATEGIE 2025 - 2030
DN AGRAR Group S.A., un lider recunoscut în sectorul agricol european, se bucură să anunțe noua sa strategie ambițioasă pentru următorul deceniu.
Privind spre anul 2030, angajamentul nostru față de creștere, inovație și sustenabilitate este mai puternic ca niciodată. Această strategie este concepută nu doar pentru a ne consolida poziția de lider vizionar în industrie, dar și pentru a oferi valoare excepțională investitorilor, partenerilor, angajaților și tuturor celorlalte părți interesate.
Strategia noastră pentru 2030 se bazează pe CINCI PILONI ESENȚIALI:
1. sustenabilitate
Scopul nostru este să creștem capacitățile de producție locală, să reducem deficitul de alimente și să ne asigurăm că tot mai mulți oameni au acces la hrană de calitate, nutritivă și produsă local.
2. diversificare
Ne concentrăm pe diversificarea liniilor de afaceri pentru a accesa piețe noi, a maximiza eficiența și a crea un model de afaceri mai rezilient.
Această diversificare va deschide noi oportunități de creștere, va spori competitivitatea și va consolida poziția noastră de-a lungul întregului lanț valoric agroalimentar.
4. extinderea liniilor de afaceri existente
DN AGRAR plănuiește să exploreze, prin studii și analize de piață, extinderea pe piețe precum Ungaria, Polonia și Bulgaria, unde cererea pentru produse lactate de înaltă calitate și pentru producția de fructe și legume este în creștere rapidă.
3. transformare digitală și automatizare, optimizarea costurilor
Un element-cheie al strategiei noastre este crearea de clustere industriale pentru producția alimentară sustenabilă.
Prin integrarea unor facilități de producție complementare, vom optimiza lanțurile de aprovizionare, vom reduce risipa și vom maximiza eficiența în cadrul operațiunilor noastre.
Aceste clustere nu doar vor eficientiza procesele noastre, ci vor și încuraja sinergiile între diferitele linii de afaceri, făcând operațiunile noastre mai eficiente, sustenabile și reziliente.
Valorificând aceste sinergii, vom crea un ecosistem robust care va crește productivitatea, reducând în același timp impactul asupra mediului și generând valoare pe termen lung.
2. diversificare
Ne concentrăm pe diversificarea liniilor de afaceri pentru a accesa piețe noi, a maximiza eficiența și a crea un model de afaceri mai rezilient.
Această diversificare va deschide noi oportunități de creștere, va spori competitivitatea și va consolida poziția noastră de-a lungul întregului lanț valoric agroalimentar.
3. transformare digitală și automatizare, optimizarea costurilor
Un element-cheie al strategiei noastre este crearea de clustere industriale pentru producția alimentară sustenabilă.
Prin integrarea unor facilități de producție complementare, vom optimiza lanțurile de aprovizionare, vom reduce risipa și vom maximiza eficiența în cadrul operațiunilor noastre.
Aceste clustere nu doar vor eficientiza procesele noastre, ci vor și încuraja sinergiile între diferitele linii de afaceri, făcând operațiunile noastre mai eficiente, sustenabile și reziliente.
Valorificând aceste sinergii, vom crea un ecosistem robust care va crește productivitatea, reducând în același timp impactul asupra mediului și generând valoare pe termen lung.
4. extinderea liniilor de afaceri existente
DN AGRAR plănuiește să exploreze, prin studii și analize de piață, extinderea pe piețe precum Ungaria, Polonia și Bulgaria, unde cererea pentru produse lactate de înaltă calitate și pentru producția de fructe și legume este în creștere rapidă.
5. crearea de valoare pentru investitorii noștri
Pentru investitorii noștri, această strategie înseamnă obținerea unor randamente superioare prin excelență operațională, extindere strategică în piețe noi și concentrare pe oportunități sustenabile, cu potențial ridicat de creștere.
Investițiile în agricultură, simplă, profitabilă și sustenabilă.
Prin implementarea acestei strategii, poziționăm DN AGRAR Group S.A. pentru o performanță financiară solidă, care va genera valoare pe termen lung.
Un moment esențial în acest parcurs este transferul planificat în Piața Principală a Bursei de Valori București
Această mișcare ne va crește vizibilitatea, va îmbunătăți lichiditatea și ne va oferi capitalul necesar pentru a susține creșterea viitoare, transformând compania într-o propunere investițională și mai atractivă.
Analiza SWOT
O analiză SWOT este un instrument de planificare strategică utilizat pentru a identifica și evalua Punctele Forte, Punctele Slabe, Oportunitățile și Amenințările legate de o afacere, un proiect sau o persoană. Aceasta ajută la luarea deciziilor prin oferirea unei imagini clare asupra factorilor interni și externi care pot influența succesul.
PUNCTE FORTE
– Model de afaceri integrat în agribusiness
– Poziție solidă pe piața laptelui din România
– Leadership tehnologic
– Acces strategic la fonduri europene
– Plan strategic solid
PUNCTE SLABE
– Risc de concentrare geografică
– Necesități mari de capital
– Dependență de subvențiile UE
– Recunoaștere limitată a brandului în rândul consumatorilor
– Provocări legate de forța de muncă și personal
OPORTUNITATI
– Cerere în creștere pentru produse lactate sustenabile și surse alimentare cu origine controlată
– Extindere către produse cu valoare adăugată
– Aprecierea valorii terenurilor și achiziții strategice
– Oportunități din creditele de carbon și economia circulară
– Transformare digitală și agricultură inteligentă
– Culturi în sere cu valoare mare și agricultură verticală
– Expansiune regională
– Deficit alimentar
– De la fermă la furculiță (Farm to Fork)
AMENINTARI
– Volatilitatea prețurilor la materii prime
– Schimbări climatice și riscuri de mediu
– Riscuri legislative și politice
– Presiune competitivă din partea multinaționalelor
– Riscuri de biosecuritate și sănătate animală
Analiza celor cinci forțe ale lui Porter
Analiza celor Cinci Forțe ale lui Porter este un cadru strategic utilizat pentru a evalua competitivitatea unei industrii și potențialul ei de profitabilitate. Aceasta examinează cinci forțe cheie: intensitatea concurenței dintre firmele existente, amenințarea noilor intrări pe piață, puterea de negociere a furnizorilor, puterea de negociere a cumpărătorilor și amenințarea produselor sau serviciilor de substituție. Împreună, aceste forțe ajută afacerile să înțeleagă structura industriei lor și să identifice oportunități sau amenințări strategice.
SEGMENTE DE AFACERI:
Producție de LAPTE
Investiție în ferma CUT 2
Lansăm ferma CUT 2, o unitate de producție de lapte de ultimă generație, cu o capacitate de 5.000 de vaci și o producție zilnică de 150.000 de litri de lapte.
Această fermă high-tech va reprezenta o piatră de temelie în strategia noastră de extindere, fiind echipată cu sisteme inovatoare de mulgere și soluții de energie sustenabilă, precum panourile solare. Prin integrarea automatizării și a sustenabilității, ferma va asigura eficiențe operaționale semnificative și randamente ridicate de lapte, garantând marje solide și o recuperare rapidă a investiției.
Investiție estimată:
Aprox. 13–15 mil. EUR
Finanțare:
Credit bancar (10 mil. EUR)
și surse proprii
Cercetare și dezvoltare pentru ferma Straja 2
Ferma Straja 2 este un proiect ambițios al Grupului DN AGRAR, ce vizează înființarea unei ferme de lapte tehnologizate și sustenabilitate, cu o capacitate de 5.000 de vaci de lapte și o producție zilnică estimată la 150.000 de litri de lapte.
Un element esențial al planului va include și o fabrică de compost pentru transformarea deșeurilor provenite de la ambele ferme în îngrășăminte organice, promovând astfel economia circulară și reducând costurile operaționale.
Stadiul fermei Straja 1
Operațiunile au început în martie 2025.
Obiectivul este atingerea unui efectiv de 1.800 de vaci până la finalul anului 2025. Până în 2026, ferma va avea aproximativ 3.400 de animale.
Proiectul urmează să fie complet finalizat și operațional până la sfârșitul anului 2027, cu un efectiv de 5.000 de animale și o producție zilnică de 150.000 de litri de lapte. Pentru ferma Straja este planificată și instalarea de roboți, în vederea optimizării proceselor.
Extinderea capacității de producție de lapte la ferma APOLD
Obiectivul nostru este să extindem capacitatea de producție de lapte a fermei Apold, vizând o producție zilnică de până la 100.000 de litri de lapte.
Compost
Transformăm deșeurile organice în îngrășăminte organice premium
În linie cu angajamentul nostru față de sustenabilitate, DN AGRAR va investi în mai multe fabrici de compost, transformând deșeurile organice în îngrășăminte organice premium. Această abordare bazată pe economia circulară nu doar că va reduce cantitatea de deșeuri, ci va crea și o nouă sursă de venituri cu marjă ridicată, contribuind la propunerea de valoare generală a Grupului
Unități în dezvoltare:
4 fabrici noi de compost
Decizie de luat:
Adăugarea a încă 2 unități
în 2030 (Ferma Straja)
Strategia DN AGRAR pentru Reducerea Emisiilor de Carbon și Certificarea Compostului
DN AGRAR lucrează activ pentru a reduce amprenta de carbon prin implementarea unor practici agricole sustenabile, precum compostarea gunoiului de grajd și agricultura fără intervenții (no-till farming). Prin aceste eforturi, compania urmărește obținerea certificărilor aferente reducerilor de emisii.
DN AGRAR a demarat procesul de achiziție a certificatelor voluntare de carbon, estimând că fiecare fabrică de compost va genera aproximativ 16.000 de certificate pe an. Proiecția anuală totală este de aproximativ 100.000 de certificate voluntare de carbon, cu beneficii preconizate pentru o perioadă de 15 ani.
Pentru a valorifica la maximum acest potențial, DN AGRAR va înființa un canal de vânzări dedicat certificatelor și va urmări obținerea certificării internaționale „Gold Standard” pentru creditele de carbon. Această certificare, valabilă timp de cinci ani, va utiliza metodologii inovatoare pentru a cuantifica și consolida impactul asupra securității climatice și dezvoltării durabile.
Odată cu lansarea primei fabrici de compost, DN AGRAR a început procesul de obținere a certificatelor voluntare pentru compostul produs. Se estimează că fiecare unitate de compost va produce anual 7.000 de tone de compost organic, ceea ce va duce la certificarea unui total de 42.000 de tone de compost organic pe an la nivel de grup.
Această inițiativă este aliniată cu obiectivul strategic al DN AGRAR: de a deveni un lider în agricultura sustenabilă și de a reduce drastic emisiile de carbon generate de activitățile sale.
Ne propunem să dotăm fiecare fabrică de compost din cadrul grupului cu o linie de sortare și o mașină de ambalare, cu o investiție estimată între 60.000 și 70.000 de euro pentru fiecare unitate. Acest lucru ne va permite să vindem compostul în pungi de 5, 10 și 15 litri direct în piața B2C, sporind semnificativ sursele noastre de venituri.
ENERGIE VERDE
Grupul DN AGRAR conduce revoluția biometanului în România
Grupul DN AGRAR, cea mai mare fermă zootehnică integrată din România și principalul producător de lapte din țară, face un pas important către sustenabilitate printr-o investiție strategică în producția de biometan.
În parteneriat cu BSOG Energy (Black Sea Oil & Gas), DN AGRAR plănuiește dezvoltarea celei mai mari unități de producție de biometan din România, cu o capacitate inițială de până la 15 MW și cu potențial de extindere la peste 20 MW.
Cifră de afaceri:
Termen
de finalizare:
3,5–4 mil. EUR/an
În decurs de 2 ani de la semnarea acordului final
Panouri solare pe acoperișurile fermelor și clădirilor de producție
Proiectul de panouri solare al DN AGRAR reprezintă un pilon esențial al strategiei companiei de a-și spori sustenabilitatea și de a atinge, pe cât posibil, independența energetică pentru fermele sale.
DN AGRAR intenționează să instaleze panouri solare pe acoperișurile fermelor și clădirilor sale de producție, având ca obiectiv principal reducerea amprentei de carbon și asigurarea unei surse regenerabile de energie pentru operațiunile interne.
Prin această inițiativă, DN AGRAR își propune să reducă cu 80% facturile la energie electrică, ceea ce se traduce în:
2026
Reducere estimată a costurilor: ~ 500.000 EUR
(panouri solare pe fermele Apold, Cut, Lacto Agrar).
2026
Reducere estimată a costurilor: ~ 700.000 EUR
(panouri solare pe fermele Apold, Cut, Lacto Agrar, Straja).
2026
Reducere estimată a costurilor: ~ 900.000 EUR
(panouri solare pe fermele Apold, Cut, Lacto Agrar, Straja, CUT 2).
FERMĂ VERTICALĂ
Producție de iarbă de grâu
Plan de investiții:
Producție sustenabilă de iarbă de grâu pentru hrana animalelor în cadrul Grupului DN AGRAR
Grupul DN AGRAR este poziționat să conducă următoarea etapă în agricultura sustenabilă prin integrarea agriculturii verticale pentru producția de iarbă de grâu, utilizând CO₂ captat de la instalația de biometan.
Această soluție inovatoare va permite producerea a 40 de tone de iarbă de grâu pe zi, cu posibilitatea de a înlocui 25% din furajele folosite în prezent.
Fermele verticale oferă multiple avantaje, inclusiv o producție constantă și ridicată, eficiență în utilizarea apei și conservarea terenului agricol.
Investiție estimată:
Între 3–4 mil. EUR pentru 20 de tone produse
Finanțare:
Credit bancar
ROI:
Aprox. 3 ani
Pentru DN AGRAR, acest proiect reprezintă o oportunitate de a valorifica tehnologia de ultimă generație, îmbunătățind în același timp sustenabilitatea, reducând costurile și îmbunătățind sănătatea și productivitatea animalelor.
De ce iarbă de grâu pentru hrana animalelor?
Profil nutrițional pentru animale:
Iarba de grâu este bogată în nutrienți esențiali – vitamine, aminoacizi, antioxidanți și minerale – și oferă un nivel constant ridicat de proteine, ceea ce contribuie la o sănătate mai bună a animalelor și o productivitate crescută.
Vacile mai sănătoase sunt mai productive, cu randamente mai mari de lapte și ritmuri de creștere îmbunătățite, ceea ce duce, în final, la o profitabilitate mai mare.
Vaci mai sănătoase, producții mai bune:
Iarba de grâu susține o digestie mai eficientă și o absorbție superioară a nutrienților, întărind sistemul imunitar și reducând riscul apariției bolilor.
Vacile hrănite cu iarbă de grâu sunt mai sănătoase și au o dependență mai redusă de tratamente veterinare, ceea ce contribuie la scăderea costurilor operaționale și la creșterea profitabilității generale.
Calitate superioară a laptelui:
S-a demonstrat că iarba de grâu îmbunătățește calitatea laptelui, oferind beneficii nutriționale consumatorilor. Acest aspect poate reprezenta un element de diferențiere valoros pe o piață alimentară din ce în ce mai orientată către sănătate.
Conversie eficientă a hranei:
Iarba de grâu este ușor de digerat, ceea ce înseamnă că vacile pot extrage mai mulți nutrienți și îi pot converti eficient în energie. Acest lucru duce la un raport mai bun între cantitatea de furaj consumată și producția obținută, reducând costul total al hranei per unitate de lapte.
Vaci fericite
Lapte sănătos
Clienți mulțumiți
Lanț alimentar rezilient:
Prin utilizarea unor medii protejate și controlate, agricultura verticală asigură o producție constantă de furaje de înaltă calitate pe tot parcursul anului, reducând riscurile generate de schimbările climatice sau de fenomenele meteo imprevizibile care afectează frecvent agricultura tradițională.
ALTERNATIVE pentru
VALORIFICAREA LAPTELUI
Creșterea valorii laptelui crud
Desfășurăm cercetări amănunțite privind metodele de creștere a valorii laptelui crud, inclusiv dezvoltarea de produse lactate premium, precum smântână, grăsime și lapte praf.
Această orientare către produse cu valoare adăugată ne va permite să obținem prețuri premium, să creștem marjele și să ne diversificăm în sectoare cu valoare mai mare, creând noi oportunități de venit atât în piețele locale, cât și internaționale.
OBIECTIVE CHEIE ALE CERCETĂRII:
• Valorificarea laptelui și produse cu valoare adăugată
• Extinderea pieței și diversificarea clienților
• Impact asupra mediului și practici de economie circulară
SERE
Cultivarea legumelor în sere reprezintă o oportunitate de creștere transformatoare pentru DN AGRAR.
Având în vedere dependența actuală a României de importuri, scăderea suprafețelor cultivate în câmp deschis și cererea tot mai mare pentru produse proaspete pe tot parcursul anului, agricultura în sere oferă o cale atractivă, susținută prin subvenții, pentru diversificarea activităților.
Deși întreaga categorie a legumelor este relevantă, legumele cu frunze și cele din familia cruciferelor (brassicaceae) se remarcă prin importanță strategică datorită dependenței ridicate de import, volatilității prețurilor și sensibilității la condițiile climatice.
De ce?
Pentru că contextul pieței și decalajele structurale oferă oportunități.
• Producția totală de legume în România a scăzut față de vârful atins în 2021, pe fondul randamentelor reduse în câmp și al vulnerabilității la condițiile meteorologice.
• Consumul de legume în România a atins 8,72 kg/persoană/lună în 2023 — un record istoric.
• România cultivă doar aproximativ 10% din legume în spații protejate, reprezentând circa 4.600 ha — mult sub reperele regionale, precum Polonia (~5.220 ha).
• Producția de legume cu frunze și crucifere (brassicas) a României este modestă și în scădere, în timp ce cererea consumatorilor rămâne puternică și în creștere.
• România este importator net de legume, în special în sezonul de iarnă și început de primăvară. Principalele importuri includ salata, roșiile, castraveții și cruciferele — produse care se dezvoltă foarte bine în sere.
• Prioritățile strategice ale României includ creșterea eficienței randamentelor, investițiile în cultivarea protejată și orientarea către culturi cu valoare ridicată, pentru a îmbunătăți balanța comercială și a reduce dependența de importuri.
IMPACT STRATEGIC
Reducerea dependenței României de importuri în afara sezonului
Oferirea de prețuri premium și randamente ridicate pe metru pătrat
Diversificarea veniturilor DN AGRAR dincolo de lapte
Contribuție la sustenabilitate, producția de compost și indicatori ESG
Poziționarea companiei ca pionier în cultivarea legumelor în spații protejate, în România
În 2028, planificăm să începem construcția primei sere
În 2030 este preconizat să înceapă operațiunile
CALENDAR STRATEGIC 2025 – 2030
Model de afaceri integrat
DN AGRAR în 2030:
Rezilient.
Profitabil.
Sustenabil.
Pregătit pentru viitor.
SCENARII DE LUCRU:
Ce este inclus în scenariile financiare până în 2030:
• Operațiunile curente
• Ferma Straja
• Ferma Cut 2
• 28.000 tone de îngrășământ organic
• Producția de biometan (începând cu 2028)
• Panouri solare la Straja, Apold, Cut și Lacto
Ce nu este inclus în scenarii, va fi inclus în anii următori, când toate detaliile vor fi cunoscute:
• Ferma Straja 2
• 14.000 tone de îngrășământ organic
• 2 sere pentru producția de legume
• Panouri solare în Cut 2 și Straja 2
• Producția de iarbă de grâu ca furaj pentru animale
• Modalități diferite de valorificare a laptelui
• Aproximativ 100.000 de certificate voluntare de carbon anual, pentru o perioadă de 15 ani, cu o valoare actuală de aproximativ 20 euro/certificat
• Certificate obținute ca urmare a implementării agriculturii fără arătură (no-till)
SCENARIUL 1
În scenariul 1, prețul laptelui este luat în calcul pe baza prețului mediu al laptelui din anul 2023.
SCENARIUL 2
În scenariul 2, prețul laptelui este luat în calcul pe baza prețului mediu al laptelui din anul 2024.
SCENARIUL 3
În scenariul 3, prețul laptelui este luat în calcul pe baza prețului mediu al laptelui de la sfârșitul anului 2024.
SCENARIUL 4
În scenariul 4, prețul laptelui este luat în calcul pe baza prețului mediu al laptelui din 2025, până în prezent.
PIAȚA PRINCIPALĂ & Dividende
DN AGRAR, o companie agricolă cu creștere accelerată, listată cu succes la Bursa de Valori București în 2022, are plăcerea de a anunța planul strategic pentru trecerea în Piața Principală în următorii ani.
Obiectivul nostru este adoptarea raportării conform standardelor IFRS începând cu anul 2026.
Planuri de dividende
Pe lângă plata dividendelor, DN AGRAR ia în considerare implementarea unui program de răscumpărare de acțiuni în anii următori, precum și posibilitatea alocării de acțiuni gratuite către acționari. Aceste inițiative urmăresc creșterea valorii pentru acționari, consolidarea încrederii investitorilor și îmbunătățirea vizibilității pe piața de capital — fără a afecta obiectivele strategice ambițioase ale companiei până în 2030. Aceste măsuri vor fi analizate cu atenție pentru a asigura alinierea la angajamentul DN AGRAR față de creșterea sustenabilă, disciplina financiară și investițiile pe termen lung în inovație agricolă și energie regenerabilă.
DN AGRAR GROUP S.A.
Stabilește direcția pentru trecerea în Piața Principală și anunță planuri de dividende în urma lansării instalației de biometan
Ca parte a acestei evoluții, compania vizează introducerea plății de dividende în 2027 sau 2028, după începerea producției la instalația sa de biometan.
De la listare, DN AGRAR a demonstrat o performanță operațională solidă și o creștere scalabilă, consolidându-și poziția de lider pe piață.
Lansarea iminentă a contractului pentru instalația de biometan, ferma Straja, fabricile de compost și ferma Cut 2 reprezintă repere majore în strategia de extindere a companiei, contribuind la stabilitatea veniturilor și la profitabilitatea pe termen lung.
Pe baza acestui fundament, Consiliul de Administrație consideră că trecerea în Piața Principală va spori valoarea pentru acționari, va îmbunătăți lichiditatea și va atrage o bază mai largă de investitori.
DN AGRAR este, înainte de toate, o companie orientată spre creștere, construită pe inovație, viziune strategică, abordare sustenabilă și execuție disciplinată.
De la listarea noastră în 2022, ne-am respectat promisiunile, ne-am triplat dimensiunea și ne-am extins operațiunile, capabilitățile și impactul în sectorul agribusiness.
Trecerea în Piața Principală nu este doar o recunoaștere a evoluției noastre, ci o rampă de lansare pentru următoarea etapă de creștere scalabilă și sustenabilă. Strategia noastră pentru perioada 2025–2030, construită nu doar în jurul extinderii activităților de bază în domeniul lactatelor, ci și pe lansarea unor linii de afaceri complet noi, va diversifica semnificativ baza de venituri și va poziționa DN AGRAR pentru a-și dubla EBITDA până în 2030.
Cu noi surse de venit, precum producția de biometan, care urmează să devină activă în următorii doi ani, ne angajăm atât să reinvestim în accelerarea dezvoltării, cât și să începem să ne recompensăm acționarii, vizând distribuirea de dividende începând cu anul 2028.
Acest obiectiv dual subliniază ambiția noastră de a construi o companie rezilientă, performantă și generatoare de valoare sustenabilă pentru toate părțile interesate.
Peter de Boer
CEO & Membru al Consiliului de Administrație
DN AGRAR Group
Fuziuni și achiziții strategice în sectorul laptelui și nu numai
Urmărim activ fuziuni și achiziții (M&A) pentru a accelera creșterea, cu un accent deosebit pe achiziționarea de ferme de lapte cu potențial ridicat și pe extinderea prezenței noastre pe piața europeană. În plus, vizăm achiziții strategice în sectoarele legumelor și fructelor, diversificând portofoliul și deschizând noi piețe pentru a stimula creșterea suplimentară a veniturilor.
DE CE SĂ INVESTEȘTI ÎN DN AGRAR?
Strategie de creștere cu randament ridicat: Strategia DN AGRAR pentru perioada 2025–2030 oferă oportunități de investiții excepționale în mai multe sectoare agricole diversificate. Accentul nostru pe sustenabilitate, inovație tehnologică și fuziuni & achiziții strategice asigură un parcurs clar către o performanță financiară solidă și durabilă pe termen lung.
Lider de piață în domeniul lactatelor și dincolo de acesta: Cu un angajament ferm pentru îmbunătățirea operațiunilor din sectorul laptelui și extinderea către produse cu valoare adăugată, DN AGRAR este bine poziționat să devină un lider în industria lactatelor și în sectorul agricol, generând marje superioare și consolidând o prezență puternică pe piață.
Creștere bazată pe inovație: Cu un accent puternic pe cercetare și dezvoltare, DN AGRAR inovează constant în domenii precum valorificarea laptelui, producția sustenabilă și tehnologiile agricole avansate. Acest angajament față de inovație nu doar că va îmbunătăți eficiența operațională, ci va genera și randamente mai mari și o reziliență sporită a afacerii.
Sustenabilitate și eficiență: Prin investiții în energie solară, producția de iarbă de grâu, compost și biometan, DN AGRAR deschide drumul către un model mai sustenabil și eficient din punct de vedere al costurilor, care va reduce riscurile operaționale și va maximiza profiturile.
Expansiune geografică: Extinderea Grupului pe piețe europene cheie precum Ungaria, Polonia și Bulgaria oferă o oportunitate de creștere accelerată pentru a scala operațiunile, a crește veniturile și a câștiga cote de piață în unele dintre cele mai dinamice regiuni agricole.
Oportunități de investiții diversificate: Abordarea diversificată a DN AGRAR în materie de investiții, care include activități de fuziuni și achiziții (M&A), extinderi strategice ale fermelor și intrarea în sectoarele de fructe și legume, oferă investitorilor un spectru larg de oportunități cu randament ridicat în multiple industrii.
Clustere Industriale 2025 – 2027
decizie în 2027
Această inițiativă urmărește să îmbunătățească producția agroalimentară a companiei prin integrarea unor elemente-cheie precum energia solară, îngrășămintele organice și practicile agricole avansate într-un model unificat de cluster.
Valorificând sinergiile dintre energia solară, producția de îngrășăminte organice, terenurile agricole și procesarea alimentelor, Grupul DN AGRAR poate profita de principalele beneficii ale clusterelor industriale.
Avantajele dezvoltării clusterelor industriale pentru producția de materii prime în România:
1. Economii de scară
Reducerea costurilor prin resurse partajate
Achiziții în vrac
Inovație partajată
3. Inovare îmbunătățită și schimb de cunoștințe
Colaborare între sectoare
Centre de inovație
Transfer tehnologic
5. Crearea de locuri de muncă și creștere economică
Oportunități de angajare la nivel local
Attracting Investment
Diversificare economică
7. Reziliență la șocuri externe
Stabilitatea lanțului de aprovizionare
Reducerea riscurilor
2. Creșterea productivității și a eficienței
Operațiuni optimizate
Utilizare optimizată a resurselor
Producție Just-in-Time
4. Acces extins la piețe și avantaj competitiv sporit
Prezență mai puternică pe piață
Acces îmbunătățit la piețele regionale și globale
Sustenabilitatea ca avantaj competitiv
6. Sustenabilitate și impact asupra mediului
Reducerea amprentei asupra mediului
Eficiența utilizării resurselor
Model de economie circulară
8. Dezvoltarea de clustere ca strategie pe termen lung
Dezvoltare comunitară și regională
Oportunități de scalare
Informații
generale
Adresa:
Strada Piața Iuliu Maniu, nr. 1,
Județul Alba, România
Telefon:
+40 258 818 114
+40 258 818 115
Email:
office@dn-agrar.eu
Cum ne poți contacta?
Peter de Boer, CEO & Membru al Consiliului de Administrație
DN AGRAR Group
investors@dn-agrar.eu
NEWSLETTER
Abonează-te
Primește cele mai recente noutăți, rezultate și rapoarte pe email.
Prin abonare, ești de acord cu Termenii și Condițiile și cu Politica de Confidențialitate. Acest site este protejat de reCAPTCHA, iar se aplică Politica de Confidențialitate și Termenii Google. Furnizat de © Euroland.com: Termeni de utilizare, Politică de confidențialitate, Politică privind cookie-urile.
Disclaimer - Direcții Strategice 2025–2030
Această prezentare conturează Viziunea Strategică a DN AGRAR pentru perioada 2025–2030, inclusiv patru scenarii financiare menite să ofere o imagine de ansamblu asupra perspectivei actuale și ambițiilor echipei de management privind dezvoltarea companiei.
Scopul acestui rezumat strategic este de a comunica transparent direcția, prioritățile și planurile investiționale ale DN AGRAR pe termen mediu și lung, așa cum sunt concepute de echipa de management la momentul prezentării.
Este important de menționat că acest plan strategic, inclusiv scenariile financiare și planurile de investiții, nu constituie un angajament sau o garanție că toate obiectivele vor fi realizate sau implementate integral.
Strategia reprezintă o viziune orientată spre viitor, care este în mod inerent supusă riscurilor, incertitudinilor și condițiilor de piață în continuă schimbare.
Ipotezele care stau la baza scenariilor pot fi influențate de o serie de factori externi, inclusiv, dar fără a se limita la, evoluții macroeconomice, dinamica pieței agricole, condiții climatice, schimbări politice și modificări legislative sau de reglementare, atât în România, cât și la nivel global.
DN AGRAR se angajează să mențină o abordare strategică agilă și adaptabilă. Strategia va fi revizuită periodic și actualizată formal cel puțin o dată pe an, pentru a asigura alinierea cu tendințele emergente, interesele părților interesate și contextul operațional mai larg în care activează compania.
Subliniem că monitorizarea continuă și ajustarea direcției strategice sunt esențiale pentru protejarea intereselor pe termen lung ale investitorilor și ale tuturor părților interesate, urmărind în același timp maximizarea valorii în mod sustenabil.
Investitorii sunt sfătuiți să interpreteze acest document ca pe un cadru dinamic, supus unei evaluări permanente, și nu ca pe un plan de acțiuni definitiv.
